为全面部署新一年度的预算管理工作，提升公司整体预算编制水平与执行效能，确保公司战略目标与资源配置紧密衔接。9月13日，公司财务部组织召开年度预算编制启动暨专题培训会议。本次会议由公司支委委员、财务总监王静萍主持并作动员讲话，预算会计杨雅婷担任主讲，各业务部门预算编制相关人员共同参会。

会议伊始，财务总监深刻阐述了全面预算管理在现代企业治理中的核心地位与战略意义，指出预算是实现公司战略落地、优化资源配置、管控经营风险、提升运营效益的重要抓手。她强调要确保预算编制既立足实际、又富有前瞻性，既要支撑业务发展、又要严控成本费用，切实发挥预算的引领和约束作用。同时要求全体参会人员要认真学习，深刻领会，将培训内容转化为实际工作能力，高标准、高质量地完成本年度的预算编制任务。

随后，预算会计杨雅婷作为本次培训的主讲人，为与会人员带来了系统而详实的预算编制培训。培训内容紧密围绕新修订的《红缨子公司全面预算管理办法》及本年度预算编制的具体方案展开，涵盖了预算编制的总体原则、时间节点安排、编制内容与方法、表格填报说明、关键注意事项以及线上系统操作流程等多个方面。讲解过程中，杨雅婷结合往年编制过程中易出现的误区与实际问题，进行了重点剖析与提示，并通过现场答疑环节，与各部门参会代表进行了深入交流和探讨，现场学习氛围浓厚。

此次启动暨培训会议的顺利召开，标志着红缨子公司2026年度预算编制工作正式拉开帷幕。它不仅统一了思想，明确了目标，更为后续预算编制工作的有序、高效开展奠定了坚实的基础。与会人员纷纷表示，将严格按照会议部署，迅速行动，加强协同，确保按时提交科学、合理、精准的预算方案，共同为推动公司新一年度经营目标的顺利实现贡献智慧和力量。

一审一校：王静萍

二审二校：王静萍

三审三校：周    辉